Deep Dive Consult ist der Sparringspartner und Berater mit Erfahrungen und Wissen sowohl aus der Tauchwelt als auch aus der Beratungs- und Unternehmenswelt.

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Ihnen verknüpfen wir folgende fünf wesentlichen Faktoren miteinander:

Geschäfts- bzw. Resort-Umfeld dominierende und unveränderbare Faktoren
Anforderungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens ausgehend von PADI-Anforderungen
variable und änderbare Einflüsse, auch wenn diese derzeit unbekannt sind oder unveränderbar erscheinen
Bedürfnisse, Ressourcen sowie Fähigkeiten von Ihnen und Ihrem Tauchresort
den Anspruch an nachhaltige, simple und realisierbare Lösungen

Wir erarbeiten und definieren mit Ihnen Ihre Ziele und setzen diese dann auf Wunsch auch gemeinsam um. So erzielen wir tragfähige und innovative Ergebnisse und Lösungen, die Ihrem Unternehmen kurz- und langfristig nützen.

Gründungsberatung

Businessplan
Investmentplan

Deep Dive Consult – Umfeldanalysen für Dive Resorts

Umfeldanalyse für Tauchresorts

Kunden
Preise
Wettbewerb
Produkte

Strategie (Überprüfung & Entwicklung) für Tauchresorts

Neue Strategie bzw. Strategieänderung
Klassische Wettbewerbs-Strategie
Braucht man eine Strategie?
Produktanalyse & Entwicklung
Mission und Vision – die enorme Wichtigkeit

Deep Dive Consult – Führung von Dive Resorts

Führung Ihres Unternehmens und der Mitarbeiter

Speziell abgestimmt auf Tauchresorts

stark führen bedeutet kaltherzig, konsensual führen bedeutet führungsschwach?
Fehler führen zu Vertrauen?
Interesse schafft Verbundenheit?
Kollegialität formt das Kollektiv?
Sozialkompetenz und Empathie schafft Autorität?
Freiheit nährt Selbstregulation?
Kommunikation schafft Verständnis?
Führen über das „Warum“
Transparenz vs. Opazität

Mitarbeiter & Unternehmenskultur

Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung
Teamkomposition und -building
Trainings und Coaching für Teams und Individualisten
Performance Management
Vergütungsmodelle Multikulturelle Teams deren Management
OKR-Modell (Objectives & Key Results)

Coaching des Managements

Hilfe zur Selbsthilfe
Herstellung von Transparenz für den/die Inhaber

Prozesse

Digitalisierung
Prozessänderungen
Effizient vs. Effektiv
Aufspüren von sinnlosen oder nicht wertschöpfenden Prozessen und deren Beseitigung

Umsetzung und Einführung von PADI-Anforderungen

Planung und Unterstützung bei der Einführung von eventuellen Anforderungen ausgehend von PADI an das Tauchresort

Über uns – Gründer

Alexander d’Huc ist Gründer und Geschäftsführer der AdH GmbH. Er setzt seine langjährige internationale Erfahrung ein, um Unternehmen und Einzelunternehmer ergebnisorientiert innovativ zu beraten und partnerschaftlich zu unterstützen.

Vor der AdH GmbH war Alexander d’Huc als Geschäftsführer bzw. in diversen C-Positionen in Asien und Europa tätig. Über die Jahre ist hat er parallel diverse Ausbildungen im Bereich des Tauchens gemacht. Er hat den Status eines Assistant Instructors PADI erreicht und somit ausreichend Fachwissen zum Thema Tauchen erarbeitet, um nun die Welt der Unternehmensberatung bzw. des Interim Managements und des Tauchens zu verknüpfen.

Alexander d’Huc hat in diversen Ländern und Kulturen gelebt und gearbeitet, wie z.B. in Indien, China, Russland, CEE, Schweden, Deutschland, Italien und der Schweiz. Die Kulturen und verschiedenen Arbeits- und Lebensweisen haben ihn sehr geprägt.

Die Berge, moderne Kunst und selbstverständlich auch weiterhin das Tauchen zählen zu seinen Hobbys.