Skip to main content

Interim Management für Dive Resorts

Mein Fokus: Nur Sie, Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Herausforderung.
Mein Einsatz: Langjährige internationale Führungs- und Problemlösungserfahrung, vielfältige Methoden-Kompetenz und absoluter Einsatz mit Herz und Verstand.
Mein Ansatz: Unternehmerische Veränderungen kurzfristig so zu konzipieren und nachhaltig umzusetzen, dass Ihr Unternehmen neue Blickwinkel und Energie für eine erfolgreiche Zukunft bekommt.

Deep Dive Consult – Diving Class, PADI

Problemlösungen

  • Schwerpunkt auf nachhaltigem Transformationsmanagement und Restrukturierung
  • Entwicklung und Einsatz von KPI- sowie Steuerungsmaßnahmen
  • Sofern möglich, integrierte Betrachtung von Umsatz und Kosten zur Ertragskonsolidierung
  • Fokus auf Restrukturierungsplan und zukünftigen Businessplan
  • Strategieentwicklung und Umsetzung inkl. resultierender Organisationsentwicklung:
    • Zeit- und Handlungsdruck: operative Sofortmaßnahmen zur Abwehr einer drohenden Ertrags- oder gar Liquiditätskrise mit einschneidenden, schnellen und konsequenten Schritten.
    • Handlungsdruck: Durchführung einer ganzheitlichen Belastungsprobe bzw. eines partiellen Stresstests des bestehenden Geschäftsmodels und ggfs. die strategische und operative Anpassung oder Optimierung zur Wiederherstellung oder Unterstützung der Ertragskraft und des Wachstums (anfangs parallel zum Tagesgeschäft).
    • Richtungsdruck: Neu- oder Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie und Unternehmensplanung zur produktbasierten oder geographischen Expansion.
  • Kunde steht im Fokus oder wird wieder in den Fokus gestellt
Einsatzbereiche Interim Mangement

Mandate

  • Branchen: Service, (Absatz-) Finanzierung, Verkauf, Retail, Tourismus / Reise, Personal, Transport … Service, (Absatz-) Finanzierung, Verkauf, Retail, Tourismus / Reise, Personal, Transport …

  • Bereiche: Management, Prozesse, Verkauf, Produkt, Personal, Kunden(-service),M&A …

  • C-Level Interim Management (operative Verantwortung), oder

  • Projektlevel (Projektverantwortung)

  • Global einsatzbereit

Methoden

  • Zertifizierter CMC-Management Consultant
    Zertifizierter CIM-Interim Manager
  • Diverse Prozessanalyse und -verbesserungsmethoden (Lean, 6Sigma, Kaizen, 5S)
  • Erfahrung im Management unterschiedlichster Projekte (z.B.: Digitalisierung, Internationalisierung, Cultural Merger, Reporting, Personal, Talentmanagement, Vergütungsstrukturen, Out- und Insourcing, Matrixorganisation, Kundenfokussierung …

Persönlichkeit

  • Ausgeprägte Empathie-Kompetenz basierend auf emotionaler Intelligenz und Methodenerfahrung, klarer Selbstwahrnehmung und der notwendigen Aufmerksamkeit gegenüber anderen
  • Hands-on, schnell anpassungs- und integrationsfähig und -willig
  • Große Wertschätzung für Integration und Diversität
  • Sprachen: Deutsch und Englisch (verhandlungssicher)

Führung


  • Mehr als 20-jährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen

    Vielschichtige interkulturelle Managementerfahrung durch mehrere Auslandseinsätze (Asien, (Ost-)Europa, Nordamerika)


    Strategische und operative Gesamtleitung

  • Verantwortungsbereit, unabhängig, neutral und handlungsorientiert, ohne Historie im Unternehmen und persönlicher Agenda
  • Bereit, zügig Entscheidungen mit konsequenter Ergebnisorientierung zu treffen
  • Aktivierung des Führungsteams über nachhaltige Umsetzung der erforderlichen Selbstbestimmung durch eine klare Verantwortungs- und Fehlerkultur

  • Veränderung als wesentlichen Teil der täglichen Arbeit fordern und aus sich selbst heraus schätzen zu lernen
  • Steigern der Leistungsfähigkeit des Teams und der Teammitglieder mittels Führung durch „Fragen“ und Vermittlung des „Warum“